体育产业创新大会

2019,大咖把脈問診體育産業

2019-02-18 09:42互聯網+體育

  不管是經濟學家、知名外媒,還是商界領袖、國際機構,都預測2019年全球經濟增速將放緩。

  作者 | 志学/立刚/文正

  在一年一度的世界經濟論壇——達沃斯論壇開幕首日,國際貨幣基金組織(IMF)發布了《世界經濟展望》,分別下調2019年、2020年全球經濟增速預期0.2和0.1個百分點,至3.5%和3.6%。

  而在群星閃耀的達沃斯論壇上,所有人都在擔心經濟放緩。路透社稱,這次論壇召開的背景是全球經濟和政治前景的悲觀情緒正日益加深。中國作爲世界第二大經濟體,在當下格外受到各方關注。

  與此同時,中國體育産業能否在外界擔憂的2019年,驅散陰霾繼續穩步增長?透過以下體育大咖的精彩對話,也許能找到關鍵答案。

——萊茵體育董事長高繼勝——

不管形勢怎麽變,堅持走下去

  萊茵體育放棄原來的主營業務房地産,2014年全身心投入到體育産業。

  莱茵体育董事长高继胜认为, 2019年经济形势更加严峻,中央也在喊话,政策方向已经明确了,“下行趋势明显形成惯性!还有一段艰苦的路程!”

  他個人判斷,體育産業是依賴性産業,2019年普遍困難,但是,也會有亮點!

  回憶當初,萊茵體育的第一選擇並不是體育産業,他們在新能源、大健康、生物制藥、稀有礦産、體育等領域進行了1-2年的探索,隱約覺得體育是個方向。

  2014年以後才確定了把體育作爲一個轉型方向。當年10月,國務院印發《關于加快發展體育産業促進體育消費的若幹意見》,萊茵體育轉型之路正式開啓。

  城市體育服務綜合體是萊茵體育的重點發力方向之一,目前在杭州、南京等地有了具體布局。

  高繼勝說:“這是一種消費升級的全新嘗試,項目投入運營後,將實現企業投入産出的良性循環。”

  此外,萊茵體育也在向體育金融、賽事、培訓、傳媒等細分領域發力,力圖構築一個體育生態平台。

  回首轉型曆程,高繼勝用“步履蹒跚、坎坷曲折,有動搖、有沮喪、有歡樂”來形容。他強調,發展體育産業必須要有信仰般的堅強決心,爲此,他不惜把萊茵房地産優質資産創造的利潤全貼進了體育産業。

  交流中,筆者提出“體育産業是逆經濟周期的”觀點,高繼勝認爲,有一定道理。

  “作爲萊茵體育來說,面對如此嚴峻的經濟形勢,要做的就是:‘堅持走下去,不管形勢怎麽變!’”他說。

  從長遠來看,體育産業的發展還處在成長期,市場巨大的空間仍有待挖掘,有價值的體育IP尚需時間,耐心培育。一方面,需要更多企業和社會力量投入其中;另一方面,政府部門需要出台和落地有針對性的財稅扶持政策和細化措施。

  目前,萊茵體育,正在以堅強的決心在體育産業這條路徑上艱難地拓荒前進。高繼勝堅信,在政府引導下,體育産業發展有望。

——中網CEO段鋼——

中國體育産業前景依然值得期待

  中網CEO段鋼認爲,許多經濟學家預測,2019年全球經濟面臨的不確定性、不穩定因素增多,全球經濟下行風險加大,不過,即便如此,他仍然看好中國體育産業的前景。

  “一個是政策上,國家正在大力支持體育産業的發展。”段鋼說,自2014年國務院出台第46號文件後,國家將全民健身上升爲國家戰略,之後,國家發布了多項促進體育産業快速發展的利好政策。2018年底,國務院又印發了《關于加快發展體育競賽表演産業的指導意見》,繼續加大對體育産業的扶持。

  “2019年是国务院第46号文件颁布的第五年,也是中国体育产业发展的重要一年。” 段钢表示,在国家发展体育产业强大政策支持下,2019年中国体育产业无疑将继续快速发展。

  “另一個是,體育産業正在成爲中國經濟新的增長點。”段鋼認爲體育産業的發展一直與國家整體經濟實力密不可分。

  他列舉了一些數據:“初步核算,2018年全年,我國GDP將首次突破90萬億。”按照國際發展規律,當人均GDP達到5000美元時,體育産業會迎來“井噴”。中國目前已經進入到這個階段,人們對體育活動的需求正在快速增大,體育産業進入黃金時代。

  國家統計局數據表明,2017年,全國體育産業總規模(總産出)爲2.2萬億元,增加值爲7811億元。從名義增長看,總産出比2016年增長15.7%,增加值增長了20.6%。體育産業的增速大幅超過GDP的增長速度,體育産業正在成爲中國經濟新的增長點。

  基于這兩方面因素,段鋼相信,2019年甚至未來幾年全球經濟可能遭遇一定挑戰,但中國體育産業的前景依然值得期待。

——光豬圈創始人王鋒——

健身行業一定會朝著智能化方向發展

  “受全球經濟環境影響,未來幾年,健身行業會經曆一場大洗牌。”光豬圈創始人王鋒話語犀利。

  他認爲,老舊品牌和不太強的地方性品牌,都將被市場淘汰,思維傳統的行業老人很難擺脫被淘汰的宿命。尤其在2019年,很多健身企業將面臨經濟緊縮甚至關閉。

  “當95後,甚至00後慢慢成長起來,他們會大量湧進健身行業開店創業。”王鋒說,“當他們帶著單純的消費頭腦和全新想法入局後,通過新的光豬圈玩法,來加速老健身房及老從業者的淘汰,經過優勝劣汰後,中國健身行業會好很多。”

  今年光豬圈健身表現強勁,獲得A+輪融資後,光豬圈“穩中有速”地把資金准、狠地用在“刀刃”上,圍繞加強培訓體系建設、繼續加強軟硬件體系、搭建電商體系、重點推行“獨家合夥人”持續發力,致力于打造中國規模最大的智能大衆健身房品牌。

  王鋒預判,健身行業會朝著類似于光豬圈模式的“小而美”、月卡制、器材化管理以及依靠APP和物聯網數據生成各種C端高粘性産品的發展方向。

  “經濟越下行,消費者健身的願望越強烈,但不能因爲健身人數的提升,讓場館變得臃腫,健身行業一定會奔著智能化方向發展。”他說。

  而在健身行業創業環境方面,王鋒推斷,未來創業環境會不斷優化,監管氛圍也會趨嚴,有利于行業健康發展。

——昆侖決創始人姜華——

經濟寒冬下

體育産業或經曆一場洗牌

  昆仑决创始人姜华一如既往地认为,經濟寒冬下,体育产业或将经历一场洗牌,主要看企业的资金、团队和原有的沉淀,能否经得住市场的考验,经得住,成功;经不住,淘汰。

  “當外界都認爲是資本寒冬時,我恰恰覺得,這反而能促進一個閉環的形成。”姜華相信,在這樣的經濟大環境下,昆侖決的機會來了。

  他說,近幾年,得益于國家宏觀政策的影響,很多外圍企業看好並跨界體育,體育産業百花齊放。

  “入局後,大家都在摸索中蒙眼狂奔,生怕落後,然而,當全球經濟遇冷,一些企業必然會在這場寒流中黯然離場。”不過他認爲,當資源不變企業數量減少時,繼續存活的企業,資源必然增加。

  姜華直截了當地說:“對手少了,我們就可以專注地做商業運作,包括教育培訓、俱樂部延伸、市場需求以及賽事頻次等等,漸漸形成一個完整的生態閉環。”

  不過,對于黯然離場的企業,昆侖決敞開懷抱,希望他們能卷土重來。

——超級猩猩創始人跳跳——

超級猩猩,還在蛻變

  過去幾年,超級猩猩團隊做了許多別人認爲不可能的事。

  2018年,超級猩猩做出戰略性調整,放棄了集裝箱健身艙,改做城市運動櫥窗,主打團體課教室。雖然團體課教室的成本是健身艙的4-5倍,但營業額卻是後者的10倍之多。

  筆者采訪超級猩猩創始人跳跳時,後者正在深圳參加深圳第六屆人民代表大會,她表示:“聽完政府工作報告,對深圳的未來更加信心滿滿!”

  關于全球經濟遭遇寒冬中國體育産業前途的問題,跳跳說:“對于寒冬還沒有什麽明顯感受。”

  她認爲,體育消費還是要好一些,只是用戶購買商品和服務時會更謹慎。

  “我們需要做的就是練好內功,做好産品,這才是超級猩猩專注的發力方向。”跳跳說。

  2017年,超级猩猩完成数亿元C轮融资,红杉资本中国基金(红杉中国)和华人文化控股集团联合发起的体育基金领投,上两轮老股东全部跟投。同年初,超级猩猩获得由Ventech China领投的5000万人民币B轮融资。

  從完成C輪融資到今天,超級猩猩一直捷報頻傳,先是2018年升級品牌概念,用“城市運動櫥窗”來闡述自己的態度。緊接著,新店陸續開業,其中還對廣州與南京的門店進行了擴張。去年8月初,超級猩猩召開了第一次發布會,宣稱持續對教練投入資源。

  2018年,中國健身行業正在發生著從重銷售到重體驗的運營叠代上的改變,因爲存在著這樣的企業,中國的健身市場才會不斷出現更多的選擇和機會。

  目前,超級猩猩已有的健身房運營穩定,超級猩猩的2019年,僅僅是開始。

對話

——巨石達陣聯合創始人李克——

經濟不好時意味著考驗機構內功的時候到了

  Q、經濟大環境不好,你認爲中國體育産業前途如何?

  A、廣義上的體育産業包含諸多內容,作爲青訓行業從業者,我僅針對體育産業中用戶消費部分提出一點自己的觀點。

  經濟環境不好的時期,人們會有更多時間參與運動和陪伴家人,體育休閑、運動健身、體育培訓這些領域受影響不大。這裏面有個關鍵問題,就是産品性價比,這個時候大家會考慮是否值得去消費,或者選擇需求更多的項目。

  Q、在很多人眼中,體育培訓是體育産業的基礎,你認爲2019年這個領域發展趨勢如何?

  A、我再明確一下,我所說的體育培訓僅針對青少年體育培訓這個板塊,因爲體育培訓領域包含內容較多,我沒有涉及的地方就不做評論了。

  青训逐渐成为校内教育的重要补充,更多家庭开始关注子女身心健康,全方位成长。消费者在这个时期会更理性,如前文所说,选择参与性价比更高的项目。这就意味着考驗機構內功的時候到了,产品和服务,升级和创新能力,机构运营和管理能力等,在这个时期会凸显出来。

  2019年我認爲不會有太多新的機構入局,現有機構不論大小,之前良性發展的依然會有不錯表現。一些業績不佳的機構可能會出問題,2VC的機構僅靠營銷造勢的做法將不存在,數據面前都是“裸泳”。

  Q、巨石達陣有哪些發展計劃和目標?

  A、巨石達陣是橄榄球青訓行業的開拓者,很高興在公司成立3年後出現了不少同行,更多人參與說明大家對這個垂直領域的認可。

  我們一直都在升級産品,優化課程設置,搜集數萬名用戶的反饋。這使得産品和內容具有競爭力,現有直營的場館布局加上合作經營、加盟商體系讓巨石達陣的校區覆蓋全國,這個時候品牌價值就體現出來了。如同你在一個陌生的城市,吃飯消費一定首選熟悉的品牌,這樣最安全。

  最近幾年,我發現很多機構通過不同方式獲取我們的課程和運營資料,說明大家對巨石達陣比較認可。

  2019年巨石達陣將敞開大門,開設青訓從業者的培訓課程,分享我們的産品思路,運營經驗,渠道建設等內容。通過這樣的培訓交流,我希望從業者加入巨石達陣的隊伍中,能力強、表現優異的合作夥伴,可以合作經營或孵化的形式來合作。

——曜爲資本聯合創始人韓大爲——

體育産業反周期的特點是適用的

  Q、體育産業在2019年的趨勢?

  A、推動産業的三個因素,政策鼓勵、科技推動、消費升級基本上沒有什麽本質變化。政策依然在不斷推動産業向前發展,“121文件”等相關政策的出台,也有地方政府在響應號召積極落實。

  科技推動方面,不管是互聯網,人工智能還是5G,都會對體育産業産生新的機會。至于消費升級,大方向還是在的,速度可能在下降,但談不上降級,大環境不好,不僅是體育受到影響,各行各業都會,因爲大家對大環境有所擔心,花錢消費勢必會更謹慎。

  2017年,中國體育産業GDP增速高達15.7%,很難得。相對于家電、手機等行業,體育産業的增速難能可貴,而且未來有可能繼續保持兩位數增速。所以,我對2019年體育産業的發展持謹慎樂觀態度。

  Q、2019年是否會出現黑天鵝事件?

  A、從三個驅動因素的角度看,中國如果出現黑天鵝事件,大家的消費意願會進一步下降,可能會影響到體育産業的發展。但黑天鵝事件畢竟是小概率事件,我覺得出現的可能性不大。

  體育産業反周期的特點是適用的。经济萧条,大家更有闲,愿意通过体育运动排解一下心情,而且体育能给人带来向上的精神力量,所以体育产业的需求会更加抬头。体育本身就是正能量,经济低迷时,价值会更加凸显。

  Q、2019年,資本更青睐哪些企業?

  A、資本分兩類:一類是長期的戰略資本,一類是短期的財務資本。對于短期資本來說,肯定更謹慎,更願意投在基金持有期之內,有高成長性、離錢近、能退出的企業。長期資本可能會願意等更長時間。毫無疑問,商業模式不清晰,變現能力有問題,退出路徑不清楚,還在持續燒錢的企業不會被看好。

  Q、創業者需要哪些素質?

  A、企業家肯定要有能力熬過這個寒冬。要說到什麽人有這個能力,其實適用于各個行業,任何優秀的創業者都要有熬過寒冬的能力,不融資也能熬過去。

  其次,確實能夠在低迷的情況下擴大行業領導地位,能跑出來。另外,創業者對商業模式的打磨要更加到位——風來了豬能飛起來,風不來了,得是雄鷹才能振翅高飛。

  Q、2019年曜爲資本的打算?

  A、更加注重投後管理,幫助所投的企業快速成長。

——青鳥體育董事長卞光明——

留存下來的公司更有價值

  Q、2019年體育産業的發展趨勢如何?結合青鳥當下的發展情況,你認爲健身産業將走向何方?

  A、經濟大環境低迷,資本市場的低谷,勢必會對所有公司産生影響。但我堅信一個觀點:死掉的一批,會讓留存下來的公司更加有價值。真正在寒冬中存活下來的公司和他們的創始人,會在寒冬中領悟更多東西,然後穩步成長。

  很多時候,創業者都應該反省自己,而不是歸咎于宏觀環境。2019年,我仍然高度看好體育産業的發展。

  在剛剛過去的2018年,青鳥體育實現了同比增長30%的經營目標,2019年目標是同比增長100%。因爲年輕人的健身消費意識不斷提高,青鳥體育的産品和服務也在不斷進步。除了積極信號,健身市場中也存在問題,比如在用人招聘方面,健身行業是人力資源密集的産業,平均每家店的教練在12-15人,都是全職,優秀教練月收入在3-5萬元。人力成本幾乎占了營收的50%。

  薪酬在提高,但會員價格在下降,健身房利潤越來越薄,只能維持比較低的利潤率。而且,員工流動性較大,企業內部有教練培訓流程,自己培養的人才很快就被其他機構挖走。

  本文由“互聯網+體育”微信公众号(ID:jipangtiyu)原创,未经授权禁止二次转载。原文标题:2019,大咖把脈問診體育産業

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