体育产业创新大会

爲完成萬達體育上市計劃,王健林豁出去了!

2019-06-03 09:20互聯網+體育

  文/棕旭

  據“IPO早知道”5月26日消息,萬達體育赴美上市已進入實質性階段,近期萬達集團將總額10億元人民幣的股權質押給盈方體育。

  爲了上市,不惜質押股權,王健林也是拼了!

  萬達體育的使命

  早在2017年7月,中國首富王健林將萬達集團部分資産作價632億元賣給融創中國,可以說這是一次震驚整個資本市場的重大交易。這筆交易難免引發各種猜測:有人認爲這是一次“去地産化”的商業轉型,有人說是爲了降低高企的債務和風險……

  外界傳言並非空穴來風。從目前來看,包括體育板塊在內的文化産業已經成爲萬達集團第一大産業,房地産收入占比不到25%。未來3年,萬達集團的目標依然是完成輕資産轉型,持續降低企業負債。按照王健林的話說,“在2018年的基礎上,萬達集團力爭在2019年將有息負債再降8%至10%,到2020年底將有息負債降至絕對安全水平。”

  然而,轉型也好,降低負債率也罷,一時之間,王健林從“首富”變成了“首負”。不過,再回過頭來看,大規模變賣資産,確實讓萬達集團擺脫了高負債危機。

  經過高負債洗禮的王健林,似乎低調了許多。即便如此,這位昔日首富卻始終徘徊在輿論的漩渦,尤其是他在2015年開始布局的萬達體育領域裏,萬達體育掀起的巨浪看似更加強勁。

  自2017年12月以來,有關萬達體育各種上市、出售、轉讓的傳聞甚囂塵上。今年2月,路透社發布消息稱,萬達體育已就上市事宜向美國證券交易委員會遞交申請文件,預計今年上半年上市,擬集資額3-5億美元。

  而據“IPO早知道”5月26日最新消息,萬達體育赴美上市已進入實質性階段,近期萬達集團會將總額10億元人民幣的股權質押給盈方體育傳媒(中國)有限公司。

  此次股權出質信息,又將王健林推上了風口浪尖。吃瓜觀衆們紛紛質疑萬達集團財力吃緊了,久違的唱衰聲音再次響起。

  在此背景下,基于2018年財報數據的優異表現,萬達體育被賦予爲集團“輸血”的使命,幫助萬達集團降低債務杠杆,配合萬達回歸A股。

  爲了早日實現萬達體育的上市計劃,王健林不惜質押了10億元資産。

  王健林的“野心”

  毋庸置疑,萬達體育如能順利在美國資本市場上市,那麽此舉的意義遠遠超過10億元人民幣的付出代價。其中,最爲明顯的是中國體育産業終于誕生出一家超大體量的國際性企業,更深層次背後,則表明中國經濟結構正在發生改變,無論是來自政府自上而下的力量,還是來自民間自下而上的力量,體育産業絕非“空想主義”,而是有著現實的根基作爲支撐和發展的生存土壤。

  “睿智”如王健林!他清楚地知道自己的訴求和達成的願望。

  更何況,此次質押的另一方盈方體育,剛好是萬達集團在3年前以10.5億歐元的天價並購得來的,萬達集團控股68.2%。

  值得一提的是:

  成立于2002年、總部位于瑞士的盈方體育,是一家享譽全球的體育營銷公司,2003年在北京成立全資子公司,成爲國內首家與中國頂級職業體育聯賽建立深入、長遠合作關系的國際體育營銷公司。盈方體育目前擁有包括FIFA世界杯在內的全球40多項頂級足球賽事資源。

  並購盈方體育,不過是王健林在體育板塊上的一次野心表露。早在萬達體育成立之前,王健林就向外坦露,期望爲中國帶來第一個在體育板塊突破百億美元收入的企業。

  2016年12月,萬達體育剛滿一周年之際,王健林制定出一個具體目標:希望到2020年,萬達體育淨利潤至少要做到十位數,終極目標是公司上市,爲中國打造一個持續盈利的體育公司。

  至于收入,姑且不論,萬達體育的上市理想正在一次次有條不紊的計劃和行動中漸行漸近。

  2019年1月11日,路透社披露,萬達集團已秘密地向美國證監會提交了旗下體育部門上市的申請文件。據消息人士,IPO最快將在今年上半年發生,融資金額在3億美元-5億美元之間。

  次日,王健林在萬達集團年會上肯定了萬達體育在過去一年的出色表現:“體育公司收入88.3億元,完成全年計劃的94%,同比增長22.9%,且體育公司95%以上的業務來自海外。”肯定之余,王健林也給萬達體育布置了新的任務,希望今年萬達體育要展開資本運作,今年要出成績。

  王健林對萬達體育的新年期望,讓業界對路透社披露的萬達集團提交IPO申請一事深信不疑。

  對于板上釘釘的上市計劃,一旦成功,萬達體育將成爲自46號文件頒布以來國內首家在美國資本市場上市的體育公司,同時它也會讓沈寂多時的中國體育産業再度掀起波瀾。

  用“戰略家”眼光布局海外

  自46號文件出台以來,不到5年的光景,體育産業這塊看似香甜可口的大蛋糕,經曆了萬千資本的瘋狂進入,也經曆了體育産業無數泡沫破滅後的沈寂。萬達體育目標直指美國資本市場,如今看來,已經無限接近這一目標了。

  從某種意義上看,王健林可稱得上是一位不折不扣的戰略家。

  2015年1月,萬達集團在北京召開發布會時宣布,出資4500萬歐元,購買西班牙馬德裏競技足球俱樂部20%股份,進入俱樂部董事會。彼時,外界分析萬達入股馬競是醉翁之意,不過是爲了贏得當地口碑,以其促成當地酒店和地産項目的開發。果不其然,當這項投資失去其原有價值時,2018年2月,萬達集團果斷撤資,出售俱樂部全部股份。

  不過,這次“入股”經曆,拉開了萬達集團布局體育産業的宏偉藍圖。

  而萬達集團真正大手筆戰略性投資體育産業,則是其在2015年2月牽頭三家知名機構及盈方管理層,以10.5億歐元並購瑞士盈方體育68.2%股份。“正是因爲並購了盈方,才撬動了萬達集團對于體育領域的整個神經。”王健林曾在收購盈方時表示,在收購盈方體育的過程中,他對體育産業的理解也在逐步加深。

  同年8月,萬達集團趁熱打鐵,又斥資6.5億美元收購了美國世界鐵人公司,這意味著中國終于擁有了一項國際頂級賽事産權。

  “如果順利的話,未來萬達集團還將並購至少1-2家國際體育公司,目標是幫助盈方和鐵人公司等打包上市。”王健林的此番話絕非吹牛。因爲他在一次次兌現自己的“承諾”。

  2016年1月,萬達集團收購了法國拉加代爾公司運動部門,次年6月,又收購了知名搖滾馬拉松IP的CGI公司,一系列的並購,加之與國際足聯、國際籃聯、國際自行車聯盟、國際冰聯、世界羽聯等國際體育組織達成獨家戰略合作之後,萬達體育已成爲世界上規模最大的體育公司之一。

  “老練”如王健林!當各大體育公司不惜大手筆瘋搶賽事版權與原創賽事時,萬達體育卻另辟蹊徑,走上了國際並購之路,緊緊控制住了上遊資源。

  2018年,萬達體育收購了以賽事制作見長的國內體育傳媒公司永達天恒55%的股份,便于自己旗下正在運營的、覆蓋全球20多個國家的足球、籃球、馬拉松、鐵人三項等項目傳播;同年9月,萬達體育又與省廣集團達成了戰略合作,更好地完成了産業上下遊的布局。

  萬達體育從成立之初,就通過清晰的邏輯鎖定上遊,獲得大量版權,業界紛紛表示,萬達贏得了“整個賽道”。彼時,王健林曾公開表示他對體育産業的理解。“體育産業分三個端口,由上而下依次爲A端、B端和C端。”

  A端:體育賽事國際性組織。

  B端:代理A端體育産業組織的轉播權、營銷權、品牌賽事的企業。

  C端:單項體育賽事或賽事俱樂部。

  在王健林看來,誰控制了A端,誰才稱得上是贏家。

  誠然,正如前文所言,這是萬達集團轉型之路上的關鍵一步。從單一的中國企業轉型爲跨國的國際企業,在經曆“去地産化”的一段時光,萬達集團終于走上了輕資産路線。如今,“輕資産化”即將告一段落,作爲萬達集團接下來重點布局的板塊之一的萬達體育,帶著王健林曾賦予的“使命”,也提前感受到了“國際範”的尊貴——迄今爲止,萬達體育超過95%的業務來自海外市場。

  這就不難理解“首富”王健林不惜質押10億元資産,助力萬達體育早日完成上市,間接幫助萬達集團成就體育産業宏圖的美麗計劃了!

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